Statement of use |
Enexis Holding N.V. rapporteert 'in accordance with' the GRI Standards voor de periode 1-1-2022 / 31-12-2022 |
|||
GRI 1 used |
GRI 1: Foundation 2021 |
|||
Applicable GRI Sector Standard(s) |
||||
GRI 1 |
Het gekozen applicatieniveau |
In accordance with |
||
GRI 1 |
GRI content index |
- |
- |
Categorienaam / indicator |
Naam van de indicator |
Verwijzing |
Niet gerapporteerd |
|
GENERAL DISCLOSURES |
||||
GRI 2-1 |
Organisatorische details |
|||
a |
De organisatie rapporteert haar wettelijke naam |
|||
b |
De organisatie rapporteert haar aard van eigendom en rechtsvorm |
|||
c |
De organisatie rapporteert de locatie van haar hoofdkantoor |
Bijlage: Colofon |
||
d |
De organisatie rapporteert haar landen van organisatie |
Nederland |
||
GRI 2-2 |
Entiteiten opgenomen in de duurzaamheidsrapportage van de organisatie |
|||
a |
De organisatie vermeldt haar entiteiten die zijn opgenomen in haar duurzaamheidsrapportage |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Reikwijdte |
||
b |
De organisatie moet, als de organisatie geconsolideerde financiële overzichten of openbare financiële informatie heeft gecontroleerd, de verschillen specificeren tussen de lijst van entiteiten die is opgenomen in haar financiële verslaggeving en de lijst die is opgenomen in haar duurzaamheidsverslaglegging |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Reikwijdte |
||
c |
Als de organisatie uit meerdere entiteiten bestaat, moet de organisatie uitleggen welke aanpak is gebruikt voor het consolideren van de informatie, waaronder: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Reikwijdte |
Categorienaam / indicator |
Naam van de indicator |
Verwijzing |
Niet gerapporteerd |
|
---|---|---|---|---|
GRI 2-3 |
Verslagperiode, frequentie en aanspreekpunt |
|||
a |
De organisatie specificeert de rapportageperiode voor en de frequentie van haar duurzaamheidsrapportage |
2022. Jaarlijks |
||
b |
De organisatie specificeert de rapportageperiode voor haar financiële rapportage en, indien deze niet overeenkomt met de periode voor haar duurzaamheidsrapportage, legt zij de reden hiervoor uit |
2022. Jaarlijks |
||
c |
De organisatie rapporteert de publicatiedatum van het rapport of de gerapporteerde informatie |
28-feb-23 |
||
d |
De organisatie specificeert het aanspreekpunt voor vragen over de melding of gerapporteerde informatie |
Bijlage; Colofon |
||
GRI 2-4 |
Herformuleringen van informatie |
|||
a |
De organisatie rapporteert herformuleringen van informatie uit voorgaande rapportageperioden en legt uit: |
Niet van toepassing, in 2022 hebben geen herformuleringen plaatsgevonden met betrekking tot informatie uit voorgaande rapportageperiodes |
||
GRI 2-5 |
Externe zekerheid |
|||
a |
De organisatie beschrijft haar beleid en praktijk voor het verkrijgen van externe zekerheid, inclusief of en hoe het hoogste bestuurslichaam en senior executives hierbij betrokken zijn |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Assurance |
||
b |
De organisatie zal, indien de duurzaamheidsrapportage van de organisatie extern is geborgd: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Assurance |
||
GRI 2-6 |
Activiteiten, waardeketen en andere zakelijke relaties |
|||
a |
De organisatie rapporteert de sector(en) waarin zij actief is |
|||
b |
De organisatie beschrijft haar waardeketen, inclusief: |
Wij zijn Enexis; Onze rol in de energieketen |
||
c |
De organisatie rapporteert andere relevante zakelijke relaties |
Wij zijn Enexis; Onze rol in de energieketen |
||
d |
De organisatie moet significante veranderingen in 2-6a, 2-6b en 2-6c beschrijven in vergelijking met de vorige rapportageperiode |
Niet van toepassing voor verslagjaar 2022 |
||
GRI 2-7 |
Medewerkers |
|||
a |
De organisatie rapporteert het totaal aantal medewerkers en een uitsplitsing van dit totaal naar geslacht en regio |
Veilig werken en elkaar versterken; Investeren in werk, vakmanschap en persoonlijke ontwikkeling; Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
||
b |
De organisatie rapporteert het totale aantal van: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
Incomplete data voor iii en v; in de komende periode gaan we proberen de indeling in regio inzichtelijk te maken |
|
c |
De organisatie beschrijft de methoden en aannames die zijn gebruikt om de gegevens te verzamelen, inclusief of de cijfers worden gerapporteerd: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
||
d |
De organisatie rapporteert contextuele informatie die nodig is om de onder 2-7a en 2-7b gerapporteerde gegevens te begrijpen |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
||
e |
De organisatie beschrijft significante schommelingen in het aantal werknemers gedurende de rapportageperiode en tussen rapportageperioden |
Veilig werken en elkaar versterken; Investeren in werk, vakmanschap en persoonlijke ontwikkeling |
||
GRI 2-8 |
Arbeiders die geen werknemer zijn |
|||
a |
De organisatie rapporteert het totale aantal werknemers die geen werknemers zijn en van wie het werk wordt gecontroleerd door de organisatie en beschrijft: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
||
b |
De organisatie beschrijft de methodologieën en veronderstellingen die zijn gebruikt om de gegevens te verzamelen, inclusief of het aantal werknemers dat geen werknemer is, wordt gerapporteerd: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
||
c |
De organisatie beschrijft significante fluctuaties in het aantal werknemers dat geen werknemer is gedurende de rapportageperiode en tussen rapportageperioden |
Niet van toepassing, Enexis heeft een stabiel werkaanbod alsmede medewerkersbestand |
||
GRI 2-9 |
Bestuursstructuur en samenstelling |
|||
a |
De organisatie beschrijft haar bestuursstructuur, met inbegrip van commissies van het hoogste bestuurslichaam |
Governance en risicomanagement; Corporate governance |
||
b |
De organisatie vermeldt de commissies van het hoogste bestuurslichaam die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming over en het toezicht op het beheer van de effecten van de organisatie op de economie, het milieu en de mensen |
Governance en risicomanagement; Corporate governance |
||
c |
De organisatie beschrijft de samenstelling van het hoogste bestuurslichaam en zijn commissies door: |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; Personalia raad van commissarissen; https://www.mccg.nl/de-code |
||
GRI 2-10 |
Benoeming en selectie van het hoogste bestuurslichaam |
|||
a |
De organisatie beschrijft de nominatie- en selectieprocessen voor het hoogste bestuurslichaam en zijn commissies |
Governance en risicomanagement; Corporate governance |
||
b |
De organisatie beschrijft de criteria die worden gebruikt voor het nomineren en selecteren van leden van het hoogste bestuurslichaam, met inbegrip van de vraag of en hoe met het volgende rekening wordt gehouden: |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; Verslag raad van commissarissen |
Incomplete data voor i en ii; standpunten van belanghebbenden en diversiteit zien wij als belangrijke - in kaart te brengen - thema's in de komende periode en onderdeel te laten uitmaken van het selectieproces |
|
GRI 2-11 |
Voorzitter van het hoogste bestuurslichaam |
|||
a |
De organisatie rapporteert of de voorzitter van het hoogste bestuurslichaam ook een senior executive in de organisatie is |
Governance en risicomanagement; Corporate governance |
||
b |
Als de voorzitter ook een senior executive is, legt de organisatie hun functie binnen het management van de organisatie uit, de redenen voor deze regeling en hoe belangenconflicten worden voorkomen en beperkt |
N/A |
||
GRI 2-12 |
Rol van het hoogste bestuurslichaam bij het toezicht op het beheer van effecten |
|||
a |
De organisatie beschrijft de rol van het hoogste bestuurslichaam en van senior executives bij het ontwikkelen, goedkeuren en actualiseren van de doel-, waarde- of missieverklaringen, strategieën, beleidslijnen en doelen van de organisatie met betrekking tot duurzame ontwikkeling |
Governance en risicomanagement; Corporate governance |
||
b |
De organisatie beschrijft de rol van het hoogste bestuurslichaam bij het toezicht op de due diligence van de organisatie en andere processen om de effecten van de organisatie op de economie, het milieu en de mensen te identificeren en te beheersen, waaronder: |
Incomplete data; in de komende periode een aanscherping op de MVO-verklaring, gericht op het expliciteren van de wijze waarop het toezicht plaatsvindt |
||
c |
De organisatie beschrijft de rol van het hoogste bestuurslichaam bij het beoordelen van de effectiviteit van de processen van de organisatie zoals beschreven in 2-12-b, en rapporteert de frequentie van deze beoordeling |
Incomplete data; in de komende periode een aanscherping op de MVO-verklaring, gericht op het expliciteren van de wijze waarop het toezicht plaatsvindt |
||
GRI 2-13 |
Delegeren van verantwoordelijkheid voor het beheersen van effecten |
|||
a |
Gezag delegeren |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Bepalen van de inhoud |
||
b |
Verantwoordelijkheid op uitvoerend niveau voor economische, ecologische en sociale onderwerpen |
Incomplete data; in de komende periode een aanscherping op de MVO-verklaring, gericht op het opnemen van de verantwoordelijkheid |
||
GRI 2-14 |
Rol van het hoogste bestuurslichaam in duurzaamheidsrapportage |
|||
a |
De organisatie beschrijft hoe het hoogste bestuurslichaam de verantwoordelijkheid delegeert voor het beheer van de effecten van de organisatie op de economie, het milieu en de mensen, waaronder: |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Management van materiele onderwerpen |
||
b |
Indien het hoogste bestuurslichaam niet verantwoordelijk is voor het beoordelen en goedkeuren van de gerapporteerde informatie, inclusief de materiële onderwerpen van de organisatie, zal de organisatie de reden hiervoor toelichten |
N/A |
||
GRI 2-15 |
Belangenverstrengeling |
|||
a |
De organisatie beschrijft de processen voor het hoogste bestuurslichaam om ervoor te zorgen dat belangenconflicten worden voorkomen en beperkt |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; https://www.mccg.nl/de-code |
||
b |
De organisatie rapporteert of belangenconflicten worden bekendgemaakt aan belanghebbenden, met inbegrip van ten minste belangenconflicten met betrekking tot: |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; https://www.mccg.nl/de-code |
||
GRI 2-16 |
Communicatie van kritieke zorgen |
|||
a |
Communiceren van kritieke zorgen |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; https://www.mccg.nl/de-code |
||
b |
Aard en totaal aantal kritieke punten van zorg |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; https://www.mccg.nl/de-code |
||
GRI 2-17 |
Collectieve kennis van het hoogste bestuurslichaam |
|||
a |
De organisatie rapporteert maatregelen die zijn genomen om de collectieve kennis, vaardigheden en ervaring van het hoogste bestuurslichaam op het gebied van duurzame ontwikkeling te bevorderen |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Management van materiele onderwerpen |
||
GRI 2-18 |
Evaluatie van het functioneren van het hoogste bestuurslichaam |
|||
a |
De organisatie beschrijft de processen voor het evalueren van de prestaties van het hoogste bestuurslichaam bij het toezicht op het beheer van de effecten van de organisatie op de economie, het milieu en de mensen |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; https://www.mccg.nl/de-code |
||
b |
De organisatie rapporteert of de evaluaties al dan niet onafhankelijk zijn en de frequentie van de evaluaties |
Governance en risicomanagement; Verslag raad van comisssarissen |
||
c |
De organisatie beschrijft de maatregelen die naar aanleiding van de evaluaties zijn genomen, met inbegrip van wijzigingen in de samenstelling van het hoogste bestuurslichaam en de praktijken van de organisatie. |
Governance en risicomanagement; Corporate governance; https://www.mccg.nl/de-code |
||
GRI 2-19 |
Beloningsbeleid |
|||
a |
De organisatie beschrijft het beloningsbeleid voor leden van het hoogste bestuurslichaam en senior executives, waaronder: |
Geconsolideerde jaarrekening 2022; Noten bij de geconsolideerde jaarrekening; 34. Beloning bestuur en toezicht |
ii niet van toepassing, beloning binnen de kaders van de WNT (is bij wet voorgeschreven regeling) |
|
b |
De organisatie beschrijft hoe het beloningsbeleid voor leden van het hoogste bestuurslichaam en senior executives zich verhoudt tot hun doelstellingen en prestaties met betrekking tot het beheer van de effecten van de organisatie op economie, milieu en mensen |
Niet van toepassing, Enexis hanteert geen beloningsbeleid afhankelijk van gerealiseerde doelstellingen en prestaties |
||
GRI 2-20 |
Proces om beloning vast te stellen |
|||
a |
De organisatie beschrijft het proces voor het ontwerpen van haar beloningsbeleid en voor het bepalen van de beloning, met inbegrip van: |
Geconsolideerde jaarrekening; Noten bij de geconsolideerde jaarrekening; 34. Beloning bestuur en toezicht; Governance en risicomanagement; Corporate Governance |
ii en iii: niet van toepassing, beloning binnen de kaders van de WNT (is bij wet voorgeschreven regeling) |
|
b |
De organisatie rapporteert de resultaten van stemmen van belanghebbenden (inclusief aandeelhouders) over beloningsbeleid en voorstellen, indien van toepassing |
Niet van toepassing, beloning binnen de kaders van de WNT (is bij wet voorgeschreven regeling) |
||
GRI 2-21 |
Jaarlijkse totale vergoedingsratio |
|||
a |
De organisatie rapporteert de verhouding tussen de jaarlijkse totale vergoeding voor de best betaalde persoon van de organisatie en de mediane jaarlijkse totale vergoeding voor alle werknemers (exclusief de best betaalde persoon) |
Het salaris van de ceo en medewerkers valt onder de afspraken van de Cao Netwerkbedrijven. Het totale inkomen van de ceo bedraagt in 2022 bij ons 3,1 maal de mediaan van de salarissen van alle medewerkers van Enexis. |
||
b |
De organisatie rapporteert de verhouding tussen de procentuele stijging van de jaarlijkse totale vergoeding voor de best betaalde persoon van de organisatie en de mediane procentuele stijging van de jaarlijkse totale vergoeding voor alle werknemers (exclusief de best betaalde persoon) |
Het salaris van de ceo en medewerkers valt onder de afspraken van de Cao Netwerkbedrijven. Het totale inkomen van de ceo bedraagt in 2021 bij ons 3,0 maal de mediaan van de salarissen van alle medewerkers van Enexis. |
||
c |
De organisatie rapporteert contextuele informatie die nodig is om de gegevens te begrijpen en hoe de gegevens zijn samengesteld |
Het salaris van de ceo en medewerkers valt onder de afspraken van de Cao Netwerkbedrijven. |
||
GRI 2-22 |
Verklaring over de strategie voor duurzame ontwikkeling |
|||
a |
De organisatie rapporteert een verklaring van het hoogste bestuurslichaam of de hoogste leidinggevende van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie om bij te dragen aan duurzame ontwikkeling |
|||
GRI 2-23 |
Beleidstoezeggingen |
|||
a |
De organisatie beschrijft haar beleidstoezeggingen voor verantwoord zakelijk gedrag, waaronder: |
Veilig werken en elkaar versterken; Veilige en gezonde werkomgeving; Gelijke rechten voor iedereen; Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Duurzame impact; Maatschappelijk verantwoord ondernemen - ketenverantwoordelijkheid en mensenrechten |
Incomplete data voor ii en iii; in de komende periode gaan we in overleg met betrokkenen en gaan we proberen dit inzichtelijk te maken |
|
b |
De organisatie beschrijft haar specifieke beleidsverbintenis om de mensenrechten te respecteren, met inbegrip van: |
Veilig werken en elkaar versterken; Veilige en gezonde werkomgeving; Gelijke rechten voor iedereen |
||
c |
De organisatie verstrekt links naar de beleidstoezeggingen indien deze openbaar beschikbaar zijn, of, indien de beleidstoezeggingen niet openbaar beschikbaar zijn, legt de reden hiervoor uit |
Veilig werken en elkaar versterken; Veilige en gezonde werkomgeving; Gelijke rechten voor iedereen |
||
d |
De organisatie rapporteert op welk niveau elk van de beleidstoezeggingen binnen de organisatie is goedgekeurd, inclusief of dit het hoogste niveau is |
Veilig werken en elkaar versterken; Veilige en gezonde werkomgeving; Gelijke rechten voor iedereen; Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Duurzame impact ; Maatschappelijk verantwoord ondernemen - ketenverantwoordelijkheid en mensenrechten |
||
e |
De organisatie rapporteert in hoeverre de beleidstoezeggingen van toepassing zijn op de activiteiten van de organisatie en op haar zakelijke relaties |
Wij zijn Enexis; Onze kernwaarden; Veilig werken en elkaar versterken; Veilige en gezonde werkomgeving; Gelijke rechten voor iedereen |
||
f |
De organisatie beschrijft hoe de beleidstoezeggingen worden gecommuniceerd aan werknemers, zakenpartners en andere relevante partijen |
Wij zijn Enexis; Onze kernwaarden; Veilig werken en elkaar versterken; Veilige en gezonde werkomgeving; Gelijke rechten voor iedereen |
||
GRI 2-24 |
Beleidsafspraken verankeren |
|||
a |
De organisatie beschrijft hoe zij elk van haar beleidstoezeggingen voor verantwoord zakelijk gedrag verankert in al haar activiteiten en zakelijke relaties, waaronder: |
Incomplete data; wij vullen, de komende periode, het integriteitsbeleid aan, gericht op het verankeren van verantwoord zakelijk gedrag |
||
GRI 2-25 |
Processen om negatieve effecten te verhelpen |
|||
a |
De organisatie beschrijft haar toezeggingen om te voorzien in of mee te werken aan het herstel van de negatieve effecten waarvan de organisatie vaststelt dat ze die heeft veroorzaakt of waaraan ze heeft bijgedragen |
Wij zijn Enexis; Onze bijdrage aan de Sustainable Development Goals; We meten onze impact; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Samenwerkingsverbanden |
||
b |
De organisatie beschrijft haar aanpak om klachten te identificeren en aan te pakken, inclusief de klachtenmechanismen die de organisatie heeft ingesteld of waaraan de organisatie deelneemt |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Procedure bij klachten en geschillen |
||
c |
De organisatie moet andere processen beschrijven waarmee de organisatie voorziet in of meewerkt aan het herstel van de negatieve gevolgen waarvan zij vaststelt dat zij deze heeft veroorzaakt of waaraan zij heeft bijgedragen |
Incomplete data; in de komende periode een aanscherping op de MVO-verklaring in deze |
||
d |
De organisatie beschrijft hoe de belanghebbenden, die de beoogde gebruikers van de klachtenmechanismen zijn, betrokken zijn bij het ontwerp, de beoordeling, de werking en de verbetering van deze mechanismen |
Incomplete data; we gaan, de komende periode, inventariseren of en op welke wijze belanghebbenden betrokken willen worden bij verbeteringen |
||
e |
De organisatie moet beschrijven hoe de organisatie de effectiviteit van de klachtenmechanismen en andere herstelprocessen bijhoudt, en voorbeelden van hun effectiviteit rapporteren, inclusief feedback van belanghebbenden |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening; Customer Effort Score; Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Procedure bij klachten en geschillen |
||
GRI 2-26 |
Mechanismen voor het inwinnen van advies en het uiten van zorgen |
|||
a |
De organisatie beschrijft de mechanismen voor individuen om: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Procedure bij klachten en geschillen |
||
GRI 2-27 |
Naleving van wet- en regelgeving |
|||
a |
De organisatie rapporteert het totaal aantal significante gevallen van niet-naleving van wet- en regelgeving gedurende de verslagperiode en een uitsplitsing van dit totaal naar: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Wet- en regelgeving; Standaarden en normen |
||
b |
De organisatie rapporteert het totale aantal en de geldwaarde van boetes wegens overtreding van wet- en regelgeving die in de rapportageperiode zijn betaald en een uitsplitsing van dit totaal naar: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Wet- en regelgeving; Standaarden en normen |
||
c |
De organisatie beschrijft de significante gevallen van niet-naleving |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Wet- en regelgeving; Standaarden en normen |
||
d |
De organisatie beschrijft hoe zij significante gevallen van niet-naleving heeft vastgesteld |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Wet- en regelgeving; Standaarden en normen |
||
GRI 2-28 |
Lidmaatschap verenigingen |
|||
a |
De organisatie rapporteert brancheverenigingen, andere lidmaatschapsverenigingen en nationale of internationale belangenorganisaties waarin zij een significante rol speelt |
Bijlage; Aanvullende informatie; Over dit verslag; Samenwerkingsverbanden |
||
GRI 2-29 |
Benadering van betrokkenheid van belanghebbenden |
|||
a |
De organisatie beschrijft haar benadering van het omgaan met belanghebbenden, waaronder: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders |
||
GRI 2-30 |
Collectieve arbeidsovereenkomsten |
|||
a |
De organisatie rapporteert het percentage van het totale aantal werknemers dat onder collectieve arbeidsovereenkomsten valt |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
||
b |
De organisatie zal voor werknemers die niet onder collectieve arbeidsovereenkomsten vallen, rapporteren of de organisatie hun arbeidsvoorwaarden en arbeidsvoorwaarden bepaalt op basis van collectieve arbeidsovereenkomsten die van toepassing zijn op haar andere werknemers of op basis van collectieve arbeidsovereenkomsten van andere organisaties |
Bijlage: Aanvullende informatie; Feiten en cijfers; Werkgelegenheid en vakbekwame medewerkers |
0,08 % wordt als niet materieel beschouwd en derhalve niet gerapporteerd |
|
GRI 3-1 |
Proces om materiële onderwerpen te bepalen |
|||
a |
De organisatie beschrijft het proces dat zij heeft gevolgd om haar materiële onderwerpen te bepalen, met inbegrip van: |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Bepalen van de inhoud |
||
b |
De organisatie specificeert de belanghebbenden en deskundigen wier standpunten hebben geleid tot het bepalen van haar materiële onderwerpen |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Samenwerkingsverbanden |
||
GRI 3-2 |
Lijst met materiele onderwerpen |
|||
a |
De organisatie inventariseert haar materiële onderwerpen |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Bepalen van de inhoud; Definities van materiële onderwerpen |
||
b |
De organisatie rapporteert wijzigingen in de lijst met materiële onderwerpen ten opzichte van de vorige rapportageperiode |
Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Definities van materiële onderwerpen; Veranderingen t.o.v. voorgaande verslagjaren |
Categorienaam / indicator |
Naam van de indicator |
Verwijzing |
Niet gerapporteerd |
|
---|---|---|---|---|
GENERAL DISCLOSURES |
||||
Betrouwbaar en toegankelijk energienet |
||||
GRI 3-3 |
Voor elk materieel onderwerp dat onder Disclosure 3-2 wordt gerapporteerd, moet de organisatie: |
|||
a |
Beschrijf de feitelijke en potentiële, negatieve en positieve effecten op de economie, het milieu en mensen, inclusief effecten op hun mensenrechten |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Iedereen toegang tot een betrouwbaar energienet |
||
b |
Rapporteer of de organisatie betrokken is bij de negatieve effecten via haar activiteiten of als gevolg van haar zakelijke relaties, en beschrijf de activiteiten of zakelijke relaties |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Iedereen toegang tot een betrouwbaar energienet |
||
c |
Beschrijf haar beleid of toezeggingen met betrekking tot het materiële onderwerp |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Iedereen toegang tot een betrouwbaar energienet |
||
d |
Beschrijf de acties die zijn ondernomen om het onderwerp en de gerelateerde effecten te beheersen, waaronder: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Iedereen toegang tot een betrouwbaar energienet |
||
e |
Rapporteer de volgende informatie over het bijhouden van de effectiviteit van de ondernomen acties: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Iedereen toegang tot een betrouwbaar energienet; Doelstellingen en prestaties; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Bepalen van de inhoud |
Incomplete data voor iv; in de materialiteitsanalyse 2023 zal het topic 'geleerde lessen' aandacht krijgen |
|
f |
Beschrijf hoe betrokkenheid bij belanghebbenden heeft geleid tot de ondernomen acties (3-3-d) en hoe het heeft geïnformeerd of de acties effectief zijn geweest (3-3-e) |
Incomplete data; in de materialiteitsanalyse 2023 zal hier aandacht aan worden besteed |
||
Veilig energienet |
||||
GRI 3-3 |
Voor elk materieel onderwerp dat onder Disclosure 3-2 wordt gerapporteerd, moet de organisatie: |
|||
a |
Beschrijf de feitelijke en potentiële, negatieve en positieve effecten op de economie, het milieu en mensen, inclusief effecten op hun mensenrechten |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Veilige netten waar iedereen op kan vertrouwen |
||
b |
Rapporteer of de organisatie betrokken is bij de negatieve effecten via haar activiteiten of als gevolg van haar zakelijke relaties, en beschrijf de activiteiten of zakelijke relaties |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Veilige netten waar iedereen op kan vertrouwen |
||
c |
Beschrijf haar beleid of toezeggingen met betrekking tot het materiële onderwerp |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Veilige netten waar iedereen op kan vertrouwen |
||
d |
Beschrijf de acties die zijn ondernomen om het onderwerp en de gerelateerde effecten te beheersen, waaronder: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Veilige netten waar iedereen op kan vertrouwen |
||
e |
Rapporteer de volgende informatie over het bijhouden van de effectiviteit van de ondernomen acties: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Veilige netten waar iedereen op kan vertrouwen; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Bepalen van de inhoud |
Incomplete data voor iv; in de materialiteitsanalyse 2023 zal het topic 'geleerde lessen' aandacht krijgen |
|
f |
Beschrijf hoe betrokkenheid bij belanghebbenden heeft geleid tot de ondernomen acties (3-3-d) en hoe het heeft geïnformeerd of de acties effectief zijn geweest (3-3-e) |
Incomplete data; in de materialiteitsanalyse 2023 zal hier aandacht aan worden besteed |
||
Enexis indicator |
Publieke veiligheid elektriciteit, Publieke veiligheid gas |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Veilige netten waar iedereen op kan vertrouwen |
||
Duurzame energievoorziening |
||||
GRI 3-3 |
Voor elk materieel onderwerp dat onder Disclosure 3-2 wordt gerapporteerd, moet de organisatie: |
|||
a |
Beschrijf de feitelijke en potentiële, negatieve en positieve effecten op de economie, het milieu en mensen, inclusief effecten op hun mensenrechten |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening; |
||
b |
Rapporteer of de organisatie betrokken is bij de negatieve effecten via haar activiteiten of als gevolg van haar zakelijke relaties, en beschrijf de activiteiten of zakelijke relaties |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening; |
||
c |
Beschrijf haar beleid of toezeggingen met betrekking tot het materiële onderwerp |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening; |
||
d |
Beschrijf de acties die zijn ondernomen om het onderwerp en de gerelateerde effecten te beheersen, waaronder: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening; |
||
e |
Rapporteer de volgende informatie over het bijhouden van de effectiviteit van de ondernomen acties: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Bepalen van de inhoud |
Incomplete data voor iv; in de materialiteitsanalyse 2023 zal het topic 'geleerde lessen' aandacht krijgen |
|
f |
Beschrijf hoe betrokkenheid bij belanghebbenden heeft geleid tot de ondernomen acties (3-3-d) en hoe het heeft geïnformeerd of de acties effectief zijn geweest (3-3-e) |
Incomplete data; in de materialiteitsanalyse 2023 zal hier aandacht aan worden besteed |
||
Enexis indicator |
Uitbreiden transportcapaciteit |
Wij zijn Enexis; Doelstellingen en prestaties; Focus op uitvoering van de energietransitie; Iedereen toegang tot een betrouwbaar energienet; Verduurzaming van onze energievoorziening |
||
Betaalbare energievoorziening |
||||
GRI 3-3 |
Voor elk materieel onderwerp dat onder Disclosure 3-2 wordt gerapporteerd, moet de organisatie: |
|||
a |
Beschrijf de feitelijke en potentiële, negatieve en positieve effecten op de economie, het milieu en mensen, inclusief effecten op hun mensenrechten |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening |
||
b |
Rapporteer of de organisatie betrokken is bij de negatieve effecten via haar activiteiten of als gevolg van haar zakelijke relaties, en beschrijf de activiteiten of zakelijke relaties |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening |
||
c |
Beschrijf haar beleid of toezeggingen met betrekking tot het materiële onderwerp |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening |
||
d |
Beschrijf de acties die zijn ondernomen om het onderwerp en de gerelateerde effecten te beheersen, waaronder: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening |
||
e |
Rapporteer de volgende informatie over het bijhouden van de effectiviteit van de ondernomen acties: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Verduurzaming van onze energievoorziening; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Bepalen van de inhoud |
Incomplete data voor iv; in de materialiteitsanalyse 2023 zal het topic 'geleerde lessen' aandacht krijgen |
|
f |
Beschrijf hoe betrokkenheid bij belanghebbenden heeft geleid tot de ondernomen acties (3-3-d) en hoe het heeft geïnformeerd of de acties effectief zijn geweest (3-3-e) |
Incomplete data; in de materialiteitsanalyse 2023 zal hier aandacht aan worden besteed |
||
Enexis indicator |
Beïnvloedbare kosten en opbrengsten |
Wij zijn Enexis; Doelstellingen en prestaties |
||
Klantgerichte dienstverlening |
||||
GRI 3-3 |
Voor elk materieel onderwerp dat onder Disclosure 3-2 wordt gerapporteerd, moet de organisatie: |
|||
a |
Beschrijf de feitelijke en potentiële, negatieve en positieve effecten op de economie, het milieu en mensen, inclusief effecten op hun mensenrechten |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening |
||
b |
Rapporteer of de organisatie betrokken is bij de negatieve effecten via haar activiteiten of als gevolg van haar zakelijke relaties, en beschrijf de activiteiten of zakelijke relaties |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening |
||
c |
Beschrijf haar beleid of toezeggingen met betrekking tot het materiële onderwerp |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening |
||
d |
Beschrijf de acties die zijn ondernomen om het onderwerp en de gerelateerde effecten te beheersen, waaronder: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening |
||
e |
Rapporteer de volgende informatie over het bijhouden van de effectiviteit van de ondernomen acties: |
Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening; Bijlage: Aanvullende informatie; Over dit verslag; Dialoog met stakeholders; Bepalen van de inhoud |
Incomplete data voor iv; in de materialiteitsanalyse 2023 zal het topic 'geleerde lessen' aandacht krijgen |
|
f |
Beschrijf hoe betrokkenheid bij belanghebbenden heeft geleid tot de ondernomen acties (3-3-d) en hoe het heeft geïnformeerd of de acties effectief zijn geweest (3-3-e) |
Incomplete data; in de materialiteitsanalyse 2023 zal hier aandacht aan worden besteed |
||
Enexis indicator |
Customer Effort Scores |
Wij zijn Enexis; Doelstellingen en prestaties; Focus op uitvoering van de energietransitie; Klanttevredenheid centraal in onze dienstverlening |