Bij Enexis staan drie kernwaarden centraal: in ons werk zijn we duidelijk, inclusief en lerend. Alleen als we zo werken, kunnen we onze strategie in een snel veranderende omgeving succesvol uitvoeren.
De energietransitie stelt Enexis en de samenleving voor grote uitdagingen. De grootste daarvan: hoe (ver)bouwen we een infrastructuur als we niet precies weten hoe het duurzame energiesysteem van de toekomst eruit zal zien en het maatschappelijk debat daarover nog volop gevoerd wordt? Wat we wél weten, is dat de tijd dringt. Ons net raakt vol en de schop moet op veel plekken in de grond. Maar er zijn te weinig mensen en materialen om het werk te doen, en de aanvragen voor nieuwe en zwaardere aansluitingen blijven binnenkomen.
We moeten dus versnellen in tijden van onzekerheid en schaarste. De noodzaak van versnelling was terug te zien in ons jaarplan voor 2023. Met ruim € 1,2 miljard was ons werkpakket groter dan ooit. In één jaar tijd steeg het met 18%. Maar om onze productie verder te kunnen verhogen, moeten we een aantal dingen anders doen.
De vernieuwing en versnelling die we nodig hebben om onze strategie te realiseren, vragen om ander gedrag en leiderschap binnen Enexis. We werken daarom volgens de onderstaande kernwaarden:
Duidelijk
Het elektriciteitsnetwerk dat we de afgelopen vijftig jaar hebben aangelegd, moeten we in de komende jaren verdubbelen. Het is dus belangrijk dat duidelijk is wat wij van medewerkers verwachten, en medewerkers van elkaar. Dat we expliciet zijn over wat goed gaat en wat niet, en dat we dit met elkaar bespreken. We moeten moedige keuzes maken, ook al is dat spannend en weten we niet precies hoe een besluit uitpakt. Duidelijk zijn maakt ons productiever. Omdat we niet tussen de regels door hoeven te lezen, maar precies weten wat collega’s bedoelen, wat zij verwachten en wat we aan elkaar hebben. Dit geldt niet alleen intern. We vinden het ook belangrijk om duidelijk te zijn richting onze klanten en stakeholders.
Inclusief
De energietransitie vraagt van ons dat we problemen oplossen. Daarom gaan we inclusief te werk. Wij geloven erin dat het bij elkaar brengen van verschillende perspectieven van binnen en buiten Enexis leidt tot vernieuwende oplossingen. Niemand van ons heeft alle antwoorden, dus elke mening telt. We zoeken en versterken samenwerkingsverbanden met collega’s uit alle onderdelen van onze organisatie, maar ook buiten onze organisatie. We luisteren oprecht naar elkaar. ‘Inclusief werken’ betekent ook dat we een goede afspiegeling willen zijn van de samenleving. Iedereen is welkom, ongeacht leeftijd, afkomst, godsdienst, geaardheid of levensbeschouwing.
Lerend
We geven medewerkers de ruimte en aandacht om te leren, te reflecteren, te proberen en elkaar te versterken. Zo kunnen we als organisatie steeds beter omgaan met onze fouten en successen, groeien we elke dag en maken we betere resultaten mogelijk – precies wat de energietransitie van ons vraagt. Dus zoeken we elkaar op en staan we open voor feedback. Leren betekent ook dat we vragen stellen, durven experimenteren en niet bang zijn om fouten te maken – met respect voor de veiligheid van onze werkomgeving. Alleen als we ons nieuwsgierig en onderzoekend opstellen, kunnen we leren.