Als beheerder van kritieke infrastructuur waarborgt Enexis een betrouwbaar, betaalbaar en toekomstbestendig energienet voor huishoudens, bedrijven en publieke instellingen. Daarmee draagt het bedrijf bij aan de brede welvaart van Nederland, zowel economisch als op ecologisch en sociaal vlak, nu en in de toekomst.
Om brede welvaart beter in kaart te brengen, werkt Enexis al jaren samen binnen de sector. Door impactmetingen krijgt het bedrijf steeds beter inzicht in deze effecten. Dit jaar rapporteert Enexis voor het eerst onder de CSRD, wat helpt om ecologische en sociale impacts scherper in beeld te brengen. Daarnaast is, samen met Stedin Groep, Alliander en Gasunie, de vierjarige coalitie Sturen op brede welvaart gestart.
Deze coalitie bouwt voort op een bestaande samenwerking rondom impactmeting. Met een impactmodel evalueert Enexis jaarlijks ecologische, sociale en economische impacts, zowel binnen de eigen operatie als in de keten. Deze impacts worden gemeten volgens het Impact Weighted Accounts Framework en uitgedrukt in euro’s om vergelijkingen en afwegingen te vergemakkelijken.
De energietransitie brengt impactdilemma’s met zich mee. Inzicht krijgen in de verschillende belangen rondom capaciteitsuitbreiding, bijvoorbeeld door ecologische kosten naast financiële afwegingen in kaart te brengen, draagt bij aan beter onderbouwde beslissingen. Daarom ontwikkelt Enexis samen met de coalitie instrumenten zoals dashboards en een toetsingskader voor investeringen, zodat breder afgewogen keuzes kunnen worden gemaakt.
Meer details zijn te vinden in ons verantwoordingsdocument en in het Handboek Impactmeting Infrabedrijven.
Jaarlijks verbeteren we het impact model om impacts steeds nauwkeuriger in kaart te brengen. In 2024 heeft dit tot een modelwijziging bij de netbeheerders geleid in de rekenmethode op geproduceerd kapitaal. Ook is de impact voor de ontwikkeling van werknemers geharmoniseerd met de coalitie Sturen op brede welvaart. Details hierover zijn te vinden in het verantwoordingsdocument. De gerapporteerde vergelijkende cijfers (2023) zijn overeenkomstig deze gewijzigde rekenmethode aangepast.
Onderstaande bedragen in financieel kapitaal zijn afgerond op miljoenen. De bedragen binnen geproduceerd kapitaal, menselijk kapitaal en natuurlijk kapitaal zijn afgerond op 10 miljoen, m.u.v. ecologische schade door afval en ongevallen en uitval medewerkers, deze zijn afgerond op tienduizenden.
Financieel kapitaal
In 2024 is het investeringsniveau in de energietransitie wederom hoger dan vorig jaar. Het bouwen van een toekomstbestendig energiesysteem vergt veel financiële middelen, aangezien de huidige reguleringsmethodiek er niet in voorziet om de huidige investeringen op korte termijn terug te verdienen in de tariefstelling. Als gevolg daarvan is sprake van voorfinanciering van onze activiteiten en is er in 2024 een nieuwe groene obligatielening uitgegeven voor de financiering van onze operationele en investeringsactiviteiten. Om financieel gezond te blijven stimuleren we optimaal maatschappelijke keuzes, verbeteren we de efficiëntie en productiviteit, zoeken we de balans tussen tarief en rendement en versterken we indien mogelijk het eigen vermogen.
De betalingen van onze klanten in 2024 (€ 2,6 miljard) zijn toegenomen ten opzichte van 2023 (€ 2,0 miljard), met name door gestegen tarieven, en zorgden samen met de uitgegeven groene obligatielening (€ 0,5 miljard) voor toegenomen financiële middelen.
Naast lange termijn waarde creatie levert onze rol en positie in de energieketen ook op korte termijn waarde op voor onze stakeholders. Onze medewerkers ontvangen salaris voor hun inzet en tijd (2024: € 0,7 miljard; 2023: € 0,6 miljard). We betalen onze leveranciers voor goederen, diensten en bedrijfsmiddelen (2024: € 2,4 miljard; 2023: € 1,9 miljard), waardoor Enexis inkomen en werk bij andere partijen genereert.
Per saldo stimuleert onze inzet de economie en genereren we langjarige werkgelegenheid, inkomen en welvaart.
Geproduceerd kapitaal
Het geproduceerd kapitaal heeft betrekking op de waarde van de diensten die Enexis levert.
Om de energietransitie te kunnen realiseren investeerde Enexis in 2024 meer in het verzwaren van het elektriciteitsnet. Daarom is er meer uitgegeven aan inkoop van goederen en diensten, wat resulteert in een grotere negatieve impact (2024: € -2,4 miljard; 2023: € -1,8 miljard). In 2024 is de bijdrage van elektriciteitstransport aan het welzijn van consumenten gestegen (2024: € 3,2 miljard; 2023: € 2,8 miljard).
De waarde van de inkoop van goederen ten behoeve van gastransport kwam uit op € -0,2 miljard; (2023: € -0,3 miljard). Voor gastransport is de impact op het welzijn van consumenten (2024: € 1,2 miljard; 2023: € 1,2 miljard) vergelijkbaar met vorig jaar omdat er een vergelijkbare hoeveelheid gas is afgenomen.
Natuurlijk kapitaal
In 2024 zetten we ons in om de impact van onze activiteiten op het milieu te beperken. De negatieve impact op het klimaat als gevolg van onze CO₂-uitstoot wordt geschat op € 260 miljoen (2023: € 260 miljoen). We reduceren onze impact in scope 2 door middel van de aankoop van GvO's. CO2-uitstoot in scope 1 die we (nog) niet konden voorkomen compenseren we met Gold Standard certificaten.
Daarnaast blijft de ecologische schade door materiaalgebruik een uitdaging. De aankoop van materialen voor het realiseren van netuitbreiding draagt bij aan deze impact, geschat op € 30 miljoen (2023: €30 miljoen). Onze impact trachten we te reduceren door te sturen op het gebruik van secundair (gerecycled) materiaal in de samenstelling van componenten.
Ook door afval kan ecologische schade ontstaan. De ecologische schade door afval voorkomen we zo veel mogelijk door optimale scheiding van stromen, zodat deze op een zo hoogwaardig mogelijke wijze kunnen worden verwerkt, bijvoorbeeld door recycling. Onze ambitie is om grondstoffen zoveel mogelijk te laten terugkeren in een nieuwe functie en zo bij te dragen aan een circulaire economie.
Meer hierover is te vinden in het hoofdstuk Duurzaamheidsverklaring.
Menselijk kapitaal
Menselijk kapitaal heeft betrekking op het welzijn en de productiviteit van werknemers. Het welzijnseffect van het hebben van werk is in 2024 toegenomen (2024: € 70 miljoen; 2023: € 60 miljoen), doordat Enexis per saldo meer talent heeft aangetrokken en het aantal werknemers in 2024 is toegenomen. De negatieve impact als gevolg van ongevallen en uitval van medewerkers, gerelateerd aan het materiële thema veiligheid en gezondheid, is licht gestegen ten opzichte van vorig jaar (2024: € 1,4 miljoen; 2023: € 1,3 miljoen). De stijging wordt voornamelijk veroorzaakt door relatief meer ongevallen met verzuim in 2024.
De impact op de ontwikkeling van werknemers, onder andere door opleiding en ontwikkeling van vaardigheden, is gedaald (2024: € 90 miljoen; 2023: € 100 miljoen). In 2023 zijn technische medewerkers hoger ingeschaald en ze hebben meer doorgroeiperspectief. Het resultaat daarvan was een incidentele uitschieter in impact voor 2023 en leidt voor daaropvolgende jaren tot een hoger referentiepunt. Dit verklaart de daling van de impact in 2024.