Kerncijfers medewerkers

Onder medewerkers verstaan we alle personen die een arbeidsrelatie met Enexis Groep hebben. Een fulltime equivalent (fte) of voltijdmedewerker werkt veertig uur per week, deeltijdmedewerkers hebben een contract voor minder dan veertig uur per week, maar geen nul-urencontract. Oproepkrachten zijn in dienst zonder een gegarandeerd minimaal of vast aantal arbeidsuren; hieronder vallen ook flexwerkers en werknemers met een nul-urencontract. Het gender is op basis van de opgave door de werknemer zelf. ^{(ESRS S1-6 par. 48, 50a en 50d)}

Het totale aantal werknemers en uitsplitsing naar gender is als volgt: ^{(ESRS S1-6 par. 48 en 50a)}

De onderverdeling van het totaal aantal werknemers in personen naar land is als volgt:^{(ESRS S1-6 par. 48 en 50e)}

Werknemers per contracttype, uitgesplitst naar gender

Het totale aantal werknemers per contracttype en gender is als volgt: ^{(ESRS S1-6 par. 48 en 50b)}

De onderverdeling van werknemers per contracttype naar land is als volgt: ^{(ESRS S1-6 par. 48, 50a en 50b)}

Het totale aantal fte’s per contracttype en gender is als volgt: ^{(ESRS S1-6 par. 48, 50a en 50b)}

Het aantal fte’s is relevant voor de toelichting op de personeelskosten in noot 4 van de geconsolideerde jaarrekening.  ^{(ESRS S1-6 par. 48 en 50e)}

Personeelsverloop

Het gemiddelde aantal werknemers is bepaald door [de som van het aantal werknemers op 1 januari en 31 december, gedeeld door twee]. Het personeelsverloop is berekend op basis van het aantal werknemers dat Enexis Groep heeft verlaten in het boekjaar (danwel door ontslag, pensionering of overlijdens tijdens dienstverband), gedeeld door het gemiddeld aantal werknemers in het boekjaar.

Het totale personeelsverloop was als volgt: ^{(ESRS S1-6 par. 48 en 50c)}

Diversiteitsmaatstaven

Onder hoger management verstaat Enexis Groep de subtop (N-1 functies). Dit zijn de functies (directeuren en managers) op een niveau direct onder de raad van bestuur. De verdeling naar gender is als volgt: ^{(ESRS S1-9 par. 64 en 66a)}

Voor de diversiteit van de raad van bestuur en raad van commissarissen wordt verwezen naar toelichting GOV-1.

De verdeling van werknemers naar leeftijdscategorie is als volgt: ^{(ESRS S1-9 par. 64 en 66b)}

Opleiding en ontwikkeling van vaardigheden

Tijdens het Energiegesprek bespreekt iedere eigen medewerker (100%) een of meerdere keren per jaar met hun leidinggevende de persoonlijke ontwikkeling van vaardigheden en de voortgang daarop. Voor een uitsplitsing van het aantal eigen medewerkers naar gender dat heeft deelgenomen aan het Energiegesprek zie de tabel 'totale aantal werknemers per contracttype en gender', opgenomen in paragraaf 'kerncijfers medewerkers'. ^{(S1-13 par. 81 en 83a)}

Het gemiddeld aantal uur opleiding is berekend op basis van de medewerkers (eigen personeel en inhuur) die het hele jaar in dienst zijn geweest. Om tot een gemiddeld aantal uur te komen, is eerst een gemiddelde tijdsinspanning per opleiding bepaald op basis van ons eigen aanbod. Vervolgens is een totale tijdsinspanning berekend voor het totale aanbod (intern en extern) te komen. Langlopende opleidingen zijn apart toegevoegd.

Veiligheid en gezondheid

Het spreekt voor zich dat we arbeidsongevallen willen voorkomen, elk ongeval is er één te veel. We meten de effectiviteit van veiligheidsmaatregelen voor eigen personeel en werknemers van aannemers en andere contractpartners (medewerkers in de keten, zie S2) aan de hand van het aantal incidenten met verzuim en de Lost Time Injury Frequency (LTIF).

De LTIF toont het aantal incidenten met verzuim (minimaal 24 uur volledig verzuim, exclusief dodelijke ongevallen in woon-werkverkeer) per 1 miljoen gewerkte uren, de methode van berekenen van LTIF is gelijk binnen de sector. ^{(ESRS S1-14 par. 86, 87, 88, 89)}

In de praktijk is de ambitie altijd nul ongevallen. Het aantal ongevallen en meldingen van bijna-ongevallen wordt dagelijks bijgehouden. Onze LTIF-doelstelling voor werknemers is <1.  We hadden in 2024 enkele ernstige incidenten en het veiligheidscijfer LTIF is verslechterd ten opzichte van vorig jaar (1,1 tegenover 0,6 in 2023). Het cijfer ligt weliswaar voor Enexis rond onze doelstelling maar we gaan door om de veiligheid te verbeteren.

Naast incidenten met verzuim kennen we ook incidenten waarbij de betrokkene tijdelijk aangepaste werkzaamheden krijgt toegewezen en waarbij het verzuim niet meer dan een werkdag of dienst bedraagt. Een medewerker is in zo’n situatie niet in staat om zijn of haar normale werk uit te voeren maar kan wel vervangend werk uitvoeren en blijft zo betrokken bij het werk. Enexis wil van alle incidenten leren met als doel om toekomstige incidenten te voorkomen. Daarom wordt ieder incident gemeld en zo nodig onderzocht. Dit jaar rapporteren we aanvullend op de LTIF, conform de ESRS, ook het aantal ‘ongevallen met aangepast werk’. dat waren er 14. Zou je deze ongevallen meetellen dan komen we op 26 ongevallen met een bijbehorende ratio van 2,4 per miljoen gewerkte uren. 

Veiligheid is een kernthema binnen Enexis. Alle eigen medewerkers (100%) vallen daarom onder het veiligheidsbeheerssysteem. De afdeling HSEQ analyseert alle veiligheidsmeldingen en rapporteert hierover aan de rvb. Ook de rvc bespreekt de rapportage periodiek. In 2024 waren er drie meldingen van beroepsziekten of daaraan gerelateerd verzuim.

Beloningen

Bij Enexis vinden we het belangrijk dat iedereen een eerlijk beloning krijgt, ongeacht geslacht. Er is een collectieve arbeidsovereenkomst energie netwerkbedrijf (CAO NWB) van toepassing, daarmee ontvangen al onze medewerkers een leefbaar loon. Vanuit onze kernwaarde inclusiviteit gaan wij voor gelijke kansen én gelijke beloning. Daarom hebben we onze eigen cijfers grondig bekeken (peildatum 1 juli 2024) om te zien hoe we ervoor staan op het gebied van salarisgelijkheid.

Bij Enexis is er sprake van een loonkloof van 1% (ten gunste van mannen). Hoewel precies op 100% gelijkheid uitkomen lastig is, geloven wij dat iedere stap belangrijk is. We blijven ons dan ook inzetten voor een werkomgeving waarin iedereen, op ieder niveau, eerlijk wordt gewaardeerd.  ⁽¹⁰⁴⁾  Bij Enexis werken nu 22% vrouwen en 78% mannen. Een van onze doelstellingen is ook om daar meer evenwicht in te brengen. We beseffen dat dit een doelstelling is voor de lange termijn. Daarom werken we in sectorverband ook aan een programma en campagne om meer vrouwen te interesseren voor de techniek. Het helpt dan ook dat we voor vrouwen een goede werkgever zijn op gebied van belonen.

Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten

Zowel bij gemelde incidenten van "dicriminatie" als bij gemelde “overige incidenten” registreren wij wat iemand ervaart. Als iemand discriminatie ervaart en hiervoor bij de vertrouwenspersonen komt, betekent dat niet automatisch dat het ook (juridisch) vastgestelde discriminatie is. ^{S1-17 par. 103} 

Er waren in 2024 geen vastgestelde gevallen van dwangarbeid, mensenhandel of kinderarbeid of daarmee samenhangende boetes of sancties.